Астраханский государственный университет под занавес 2021 года в формате пресс-конференции подвел итоги года. Отметим, что года знакового, которыйпроходил под флагом «Года науки и технологий».
Коллаборация АГУ и АГАСУ
Сегодня в университете активно ведется работа по соединению двух вузов. Напомним, что Астраханский архитектурно-строительный университет теперь будет входить в состав АГУ. Но получение, так сказать, студенческой «дочки» процесс не быстрый. Не так часто даже по меркам страны объединяются федеральное и региональное учебные заведения.
«Решение принято. Создана дорожная карта. Есть решение учредителей. Это разные уровни собственности, и чтобы их соединить нужна целая процедура», — отвечает на вопрос журналистов ректор.
Еще одна сложность – синхронизация образовательных программ. В АГАСУ есть уникальные программы, и их обязательно сохранят при слиянии университетов, но есть и общие программы, которые необходимо пересмотреть. Также требуется поменять огромную кипу нормативных документов.
На все этапы может уйти и год, и два, и три. В АГУ планируют ключевые вопросы завершить летом 2022 года – к новому учебному году. Большинство АГАСУнцев такую студенческую коллаборацию ждут с позитивным настроением. Опросы показали, что и преподаватели и студенты видят много плюсов от преобразования из регионального ВУЗа в федеральный. Тут и новые возможности, и диплом уже другого образца.
В списке ста лучших ВУЗов по стране
В 2021 году АГУ вошел в числе 100 крупнейших вузов страны в программу «Приоритет 2030». Это, безусловно, почетно и вызывает уважение, но «Арбуз» поинтересовался, какие конкретно преференции участие в программе принесет университету. И оказалось, что их масса.
Первое – университет будет ежегодно получать грант в размере – 100 млн рублей. Сотрудники университета уже решили, что полученные деньги направят на создание лабораторий, формирование научной и приборной базы.
Правда, Константин Алексеевич подчеркнул, что почивать на лаврах не планируют, потому что из этой программы можно и вылететь. Каждый год университету нужно будет доказывать, что они достойны быть в списках «Приоритет 2030». В числе аутсайдеров и одновременно претендентов значатся 15 университетов, не сумевших показать качественную программу развития. И если где-то АГУ даст слабину, то в программу вместо астраханского ВУЗа попадет другой.
«Для нас главное не сам грант. Наш внутренний бюджет, в среднем, составляет 1 млрд рублей. И 100 млн – это 10%, поэтому деньги не главное. Важно, что мы получили такого уровня «знак качества», который позволит участвовать и в других программах».
Жизнь общажная
Помимо оснащения технической и научной базы, АГУ активно занимается обустройством студенческих территорий. Сегодня университет ремонтирует и строит общежития. В 2020 году на эти цели было выделено 90 млн рублей, в этом – 165 млн. На следующий год планируется потратить 300 млн рублей.
Так, например, на улице Софьи Перовской строится новое девятиэтажное общежитие на 900 мест, состоящее из двух зданий, которые соединит теплый переход на уровне второго этажа. Первый этаж планируют обустроить для студентов с ограниченными возможностями здоровья. Также в планах снести одно старое общежитие и на его месте построить современное.
«У нас две программы: строительство и капитальный ремонт. Тут все: и водоснабжение, и канализация, окна, полы, потолки, прилегающая территория, которая будет обустроена зонами спорта и отдыха», — рассказывает журналистам Константин Алексеевич.
Желающих жить в общежитиях сегодня около 3000 студентов, но пока есть возможность вместить только 1450 иностранцев и жителей отдаленных районов Астраханской области. Иногда на помощь приходят другие университеты и техникумы, у которых остались свободные квадратные метры. Примечательно, что решениями о заселении или выселении парней и девушек занимается комиссия, состоящая из студентов.
Два + два = новый уровень подготовки
«Год науки и технологий» показал университету новые направления для развития. Помимо рассмотрения своих учебных программ и тех, которые принесет с собой АГАСУ, вуз занимается внедрением системы «два плюс два плюс два», которую практикуют ведущие университеты страны. Видимо, пришло и наше время.
Если в двух словах, то студенты, поступившие в АГУ, первые два года будут заниматься общей подготовкой. Следующие два – целевой подготовкой. Оставшиеся два года посвятят уже специальной подготовке.
Такой подход, по словам ректора Константина Маркелова, позволит получать студентам топовое образование. Конечно, к таким образовательным реформам готовы не все. Но сегодня настало то время, когда у студентов есть право выбора.
«Мы не разделяем тех, кто учится на бюджете или на коммерческой основе. Например, сейчас у меня есть петиция от студентов 4-го курса, которые хотят сменить преподавателя. И в этом нет ничего такого. Если он платит деньги за образование лично или за него платит государство, то он имеет право выбирать лучшее!» — Константин Маркелов, ректор АГУ.
